Säkerställ förutsättningar för framgång

Varje dag ställs medarbetare inför uppgifter som ska lösas. Om en verksamhet ska lyckas att nå mål och visioner måste medarbetarna inte bara lösa vardagliga rutinuppgifter utan även lyckas lösa både helt nya och svåra arbetsuppgifter. När medarbetare klarar av att lösa uppgifterna utvecklas deras kompetens samtidigt som företaget rör sig närmare sina mål.
Både yttre och inre förutsättningar [...]

Hej igen!

Idag fick jag två identiska brev från mitt elbolag. Alla kan göra misstag. Dock upplever jag det som att jag har fått mängder av brev om t ex förenklade fakturor och fjärravläsning. Man kan fundera över var gränsen går mellan att informera och spamma kunden. Mitt försäkringsbolag toppar elbolaget eftersom de var och varannan vecka skickar [...]

Vad är en mogen människa?

För drygt tio år sedan fick jag nys på en modell som evolutionerade och revolutionerade min syn på människan och som fortsätter göra det… Dr Clare W Graves forskning handlade om hur människor tänker inte vad de tänker. Från Graves forskning har den förenklade modellen ”Spiral Dynamics” skapats av amerikanerna Chris Cowan och Don Beck. I vardagen strömmar [...]

Tidsbrist är systemfel

Hjulen går för högvarv inom arbetslivet. Många chefer arbetar på högvarv med de tillstånd detta får som följd. Och det går bra för de flesta företag jag möter i min vardag vilket är glädjande. Som alltid finns det två sidor av myntet. På baksidan finns det förmodligen vanligaste problemet; upplevelsen av brist på tid. Visst, [...]

Medarbetarnas idéer förbättrar vården

Jag tittade precis på SVT Agenda som handlade om varför det ska vara så svårt att få träffa en läkare i vården. Precis. Vad gör läkarna egentligen med sin tid? Administrerar, är det enkla svaret på frågan.
Ett av de positiva exemplen i reportaget handlade om Länssjukhuset i Halmstad gjort ett internt förändringsarbete där medarbetarna bidrog [...]

Förutsättingar för topprestationer

Människor är olika och behöver olika typer av ledarskap, inte sant? Jag menar att en skicklig chef kan individualisera förutsättningarna för varje medarbetare utifrån individens kompetens och personlighet. Målet, som jag ser det, handlar om att ge förutsättningar som möjliggör topprestationer. När förutsättningarna är väldesignade efter medarbetarens naturliga beteende stiger produktiviteten. Människor ska inte behöva [...]

Tack för att du utvecklar mig

Idag har varit en stökig dag. Min son har ögoninfektion och får inte vara på dagis av smittorisk. Jag tvingas därför boka om möten och lösa vissa akuta uppgifter med mejl och telefon samtidigt som sonen påkallar uppmärksamhet (högljutt). Och kollegorna från jobbet ringer och vill ha saker utförda av mig. Till slut blir det [...]

Vinstdrivande integration

Jag blev glad idag när jag läste om att företagaren Imran Ahmad, som driver företaget Fittja Drift & Underhåll AB, fått pris av Kungen genom stiftelsen Ungt ledarskap . De som rekryteras har annan etnisk, religiös och nationell bakgrund än den traditionellt svenska. Genom företaget har fler än 100 ungdomar slussats in på arbetsmarknaden. Företaget har som mål att ha hög [...]

Stötdämpare för bättre tillstånd

De senaste dagarna har jag varit på många kundmöten och nätverksmöten i kombination med omfattande offertarbete. Det har varit roligt, intressant och givande. Det har gett ”kick-känslor”. Tyvärr har min andning har varit något hög (rent bokstavligt) vilket skapar andra tillstånd i mig än vad jag önskar. Trots att jag dagligen arbetar med mina egna tillstånd så upplever [...]

Satsa på en hög lägstanivå

Det är uppenbart att medarbetare inte är robotar som utför beteenden på order, i alla fall inte i ett längre tidsperspektiv. Medvetet och/eller omedvetet försöker människor alltid åstadkomma något med sina beteenden i de sammanhang de verkar. Ibland går det dock så fort i näringslivet att ledarskapet inte hinner annat än att försöka styra på beteende/aktivitetsnivå. [...]