Prestera sämre för att bli bättre

Att förändra det jag gör eller att som jag väljer att se det; att utvecklas, möter många gånger motstånd i form av att jag inte vill misslyckas eller prestera på en lägre nivå. Ett sätt att hantera detta i en verksamhet är att tillåta ”träning” inom det område som skall förändras och utvecklas. När något [...]

Gästskribent imorgon

Imorgon dyker min kollega Anders Hjärtström upp med ett inlägg. Anders arbetar som Organisationskonsult på Lernia Utbildning och har ett förflutet inom bla SAS. Han arbetar med en mängd kundföretag inom områden som kompetensförsörjning, ledarskap, kommunikation och förändring.
Att bjudan in nya skribenter är ett experiment för att utveckla bloggens nytta för läsarna. Min ambition är att [...]

Titta på fötterna

Jag hittade ett citat som jag tycker sammanfattar en värdefull kommunikativ kompetens:
”When observing the dance of life,
watch the feet and not the words.”
Vardagliga handlingar visar människors verkliga värderingar. Det vi människor gör (t ex en ledningsgrupp) är viktigare än vad vi säger. Och när ord och handling hänger ihop, blir kommunikationen trovärdig oavsett om budskapet [...]

Mission som ger kraft

Igår såg jag ett ”mission statement” på en sotarbil; ”Vi skapar god inomhusmiljö”. Detta är ett exempel på en intention som ger kraft att utföra aktiviteten sotning. Alla beteenden kopplat till sotningstjänster kan härledas till att skapa god inomhusmiljö för kunderna. Sotarna kan med missionen känna mening i sitt arbete. Missionen ger kraft att utföra [...]

Vilja att göra extra ansträngningar

Vad gör en verksamhetsledning när de upplever att ”inget händer” i riktning mot de mål de satt upp för organisaitonen? När tiden rinner iväg och desperationen kommer krypande är en reaktion, av många möjliga, att toppstyra hårdare med beteendemål som ökad produktion, fler arbetade timmar, fler kundbesök, åtstramning i kostnader, indragna förmåner etc. Stämningen brukar heller inte vara [...]